Ngano nga kinahanglan natong ipadayon ang lean?
Sa bag-ohay nga mga tuig, ang kompetisyon sa industriya sa optical fiber ug cable kasagaran init kaayo, ug ang presyur sa operasyon sa lainlaing mga tiggama nagkataas, kini man pag-optimize sa gasto sa bahin sa produksiyon o mga inisyatibo sa serbisyo sa bahin sa merkado. Aron mapadayon ang kompetisyon sa merkado, ang kompanya nagpadayon sa pagsuhid ug reporma sa pagpauswag sa palibot sa pagdumala, pagpaayo sa kahusayan sa operasyon, ug pagsulbad sa mga bottleneck, ug ang konsepto sa lean production ug lean management anam-anam nga nakagamot sa kompanya.
Unsa may atongnahuman nabahin niini?
Sukad sa 2021, ang kompanya independente nga nagpahigayon sa mga may kalabutan nga trabaho sa pag-promote sa lean project uban sa suporta sa mga lider pinaagi sa pagkat-on sa mga higala ug sa kasinatian sa lean project sa departamento. Bisan pa, tungod sa kakulang sa sistematikong giya ug propesyonal nga mga himan, ang giladmon ug gilapdon sa lainlaing mga promosyon sa trabaho dili igo, ug ang usa ka maayo nga atmospera sa self-drive wala pa maporma.
Unsa man kitapagbuhatbahin niini?
Aron mas sistematiko ug episyente nga mapatuman ang trabaho sa lean project management, karong bulana among gidapit ang lean management team sa Appleway aron bansayon ug giyahan ang among kompanya.
Sa pagsugod sa miting, si Zhang Guangping, deputy general manager sa kompanya, nagpaila sa background niining lean management project. Ang pagpatuman sa kompanya sa lean project management mao ang pagtukod og lig-on nga pundasyon alang sa kalamboan ug aktibong pagtubag sa mga panginahanglan sa kompetisyon sa merkado. Ang lean production mao usab ang prayoridad sa kompanya sa unang hugna niining lean project. Pagminus sa basura.
Magsandig gikan sa kasingkasing, usbon ang panghunahuna, daan ug bag-o, ang pagpaila sa mga bag-ong ideya, uban ang lean thinking mode aron kanunay nga mapauswag ang kinatibuk-ang kahusayan sa operasyon sa kompanya.
Unsa ang atong tumong?
Si Yuan Ye, ang lider sa Lean project team, mipasabot sa plano ug sa espesipikong plano sa implementasyon para sa Lean phase I nga proyekto sa Nanjing Huaxin Fujikura, nga gibahin sa lima ka bahin: on-site 6S& visual management, TPM professional security, team management, SMED ug process optimization.
Unsa may kinahanglan natong buhaton?
Si Li Wei, general manager sa Nanjing Huaxin Fujicang, nagpresentar og lima ka kinahanglanon para sa lean work. Una, pagbaton og hustong kinaiya. Ilha gikan sa kasingkasing, ipaambit ang imong mga ideya, tugoti ang imong kaugalingon nga mosalig sa trabaho, tuohi ang gahum sa lean, ug dawata ang kabag-ohan; Ikaduha, ilisan ang imong mga tahas. Lean work nga walay mentalidad sa pag-aprentis aron padayon nga mapauswag ang atong lebel sa pagdumala sa manufacturing; Ikatulo, andam nga molahutay sa mga kalisdanan. Ang bisan unsang pagbag-o ug pag-uswag temporaryong makapahawa kanato sa comfort zone, kinahanglan natong malampasan ang kahadlok sa mga kalisdanan base sa pag-ila, ug makabenepisyo gikan sa pag-uswag; Ikaupat, magmakanunayon. Ayaw ibutang ang lean change sa usa lang ka porma, padayon sa lean work; Ikalima, pangitaa ang kamatuoran gikan sa mga kamatuoran. Isulti ang tinuod ug buhata ang tinuod. Ang atong katapusang tumong mao ang pagpaningkamot nga himuon ang Nanjing Huaxin Fujikura nga espesyalista sa lain-laing espesyal nga natad.
Dayon, ubos sa pagpangulo ni General manager Li Wei, ang saad ug pirma sa miting sa paglusad sa lean project, ang panumpa lig-on ug lig-on, nga hingpit nga nagpakita sa determinasyon ug pagsalig sa tanang kauban sa Nanjing Huaxin Rattan Warehouse alang sa pagpatuman niining lean management project.
Malampuson nga natapos ang komperensya sa paglusad sa proyekto sa Lean management, ug kini usab ang sinugdanan sa sistematikong pagpasiugda sa Nanjing Huaxin Tengcang Company sa proyekto sa lean management. Nagtuo ako nga ubos sa paggiya sa mga magtutudlo sa precision project team ug sa hiniusa nga paningkamot sa tanang empleyado, atong husayon ang mga konsepto sa lean, palamboon ang lean thinking, praktisahon ang mga pamaagi ug himan sa lean, mag-focus sa pagpalambo sa kalidad ug kahusayan, tukma nga mohaom sa mga sumbanan, ug madasig ang kabag-ohan. Ug dayon mapalambo ang kinauyokan nga kompetisyon sa kompanya.
Oras sa pag-post: Mayo-31-2024