Nganong kinahanglan natong ipadayon ang lean?
Sa bag-ohay nga mga tuig, ang kompetisyon sa optical fiber ug cable industriya lagmit puti-init, ug ang operating pressure sa nagkalain-laing mga manufacturers sa pagdugang, bisan kon kini gasto optimization sa produksyon katapusan o serbisyo inisyatibo sa merkado katapusan. Aron mapadayon ang pagpadayon sa kompetisyon sa merkado, ang kompanya nagpatuman sa padayon nga eksplorasyon ug reporma sa pagpaayo sa palibot sa pagdumala, pagpaayo sa kahusayan sa operasyon, ug paglusot sa mga bottleneck, ug ang konsepto sa lean production ug lean management hinay-hinay nga nakagamot sa kompanya.
Unsay naa natonahumanmahitungod niini?
Sukad sa 2021, ang kompanya independente nga nagpahigayon sa may kalabutan nga lean project promotion nga trabaho uban ang suporta sa mga lider pinaagi sa pagkat-on sa mga higala ug ang lean project nga kasinatian sa departamento. Bisan pa, tungod sa kakulang sa sistematikong giya ug propesyonal nga mga himan, ang giladmon ug gilapdon sa lainlaing promosyon sa trabaho dili igo, ug usa ka maayo nga atmospera sa pagmaneho sa kaugalingon wala maporma.
Unsa man tapagbuhatmahitungod niini?
Aron mahimo ang lean project management nga trabaho nga mas sistematiko ug episyente, karong bulana espesyal namong giimbitar ang lean management team sa Appleway sa pagbansay ug paggiya sa among kompanya.
Sa sinugdanan sa miting, si Zhang Guangping, deputy general manager sa kompanya, mipaila sa background niining lean management project. Ang pagpatuman sa kompanya sa lean project management mao ang pagtukod og lig-on nga pundasyon alang sa kalamboan ug aktibong pagtubag sa mga panginahanglan sa kompetisyon sa merkado. Ang lean production mao usab ang nag-una nga prayoridad sa kompanya sa unang hugna niining lean project. Pagmenos sa basura.
Pagsandig gikan sa kasingkasing, aron mabag-o ang panghunahuna, daan ug bag-o, ang pagpaila sa bag-ong mga ideya, nga adunay maniwang nga paagi sa panghunahuna aron kanunay nga mapauswag ang kahusayan sa operasyon sa tibuuk nga kompanya.
Unsa ang atong tumong?
Gipasabot ni Yuan Ye, ang lider sa Lean project team, ang plano ug gipasabot ang espesipikong plano sa pagpatuman alang sa Lean phase I nga proyekto sa Nanjing Huaxin Fujikura, nga gibahin sa lima ka bahin: on-site 6S& visual management, TPM professional security, team management, SMED ug process optimization.
Unsay angay natong buhaton?
Si Li Wei, ang kinatibuk-ang manedyer sa Nanjing Huaxin Fujicang, nagbutang sa lima ka kinahanglanon alang sa maniwang nga trabaho. Una, husto ang imong tinamdan. Pag-ila gikan sa kasingkasing, pag-input, pasagdi nga mosandig sa trabaho, tuohi ang gahum sa pagsandig, pagdawat sa kabag-ohan; Ikaduha, ibaylo ang mga papel. Lean work with zero apprentice mentality para padayon nga mapauswag ang among manufacturing management level; Ikatulo, pag-andam sa pag-antos sa mga kalisdanan. Ang bisan unsang pagbag-o ug pag-uswag makapahimo kanato nga temporaryo nga makagawas sa komportable nga sona, kinahanglan natong buntogon ang kahadlok sa mga kalisdanan pinasikad sa pag-ila, ug makabenepisyo gikan sa kauswagan; Ikaupat, magmalahutayon. Ayaw ibutang ang mga pagbag-o nga dili maayo sa usa lamang ka porma, paglahutay sa pagsandig ngadto sa buhat; Ikalima, pangitaa ang kamatuoran gikan sa mga kamatuoran. Isulti ang tinuod ug buhata ang tinuod. Ang among katapusang tumong mao ang pagpaningkamot nga mahimong espesyalista ang Nanjing Huaxin Fujikura sa lainlaing mga espesyal nga natad.
Dayon, ubos sa pagpangulo sa General manager nga si Li Wei, ang saad ug pirma sa lean project launching meeting, ang panumpa lig-on ug lig-on, nga bug-os nga nagpakita sa determinasyon ug pagsalig sa tanan nga mga kauban sa Nanjing Huaxin Rattan Warehouse alang sa pagpatuman niining lean management project.
Ang komperensya sa paglansad sa proyekto sa pagdumala sa Lean malampuson nga natapos, ug kini usab ang sinugdanan sa sistematikong promosyon sa Nanjing Huaxin Tengcang Company sa proyekto sa pagdumala sa lean. Nagtuo ko nga ubos sa paggiya sa mga magtutudlo sa precision project team ug sa hiniusang paningkamot sa tanan nga mga empleyado, atong husayon ang mga konsepto nga maniwang, ugmaron ang maniwang nga panghunahuna, magpraktis sa maniwang nga mga pamaagi ug mga himan, mag-focus sa pagpausbaw sa kalidad ug kaepektibo, tukma nga pagpares sa mga sumbanan, ug pagpukaw sa kalagsik sa kabag-ohan. Ug dayon pauswagon ang kinauyokan nga kompetisyon sa kompanya.
Panahon sa pag-post: Mayo-31-2024