Uban sa padayon nga pagpalalom sa lean implementation sa cable production line, ang konsepto ug ideya sa lean hinay-hinay nga gipaila sa ubang mga subsidiary. Aron mapalig-on ang pagbayloay ug interaksyon sa lean learning taliwala sa mga kompanya, ang output line nagplano nga gamiton ang pagtukod og mga kalihokan sa QCC ug mga indikasyon sa OEE isip entry point para sa mga kalihokan sa Lean sa mga subsidiary, ug nagplano ug nag-organisar sa katugbang nga mga kalihokan sa komunikasyon sa lugar.
Sa buntag sa Agosto 5, ang miting sa komunikasyon ug promosyon sa produksiyon sa kable gipahigayon sa conference room sa Nanjing wasin fujikura. Si Huang Fei, general manager sa produksiyon sa kable ug outgoing line manufacturing center; si Zhang Chenglong, deputy general manager sa wasin fujikura; si Yang Yang, deputy general manager; si Lin Jing, general manager sa consulting partner nga Aiborui Shanghai company, ug ang mga importanteng kauban sa manufacturing center ug wasin fujikura mitambong sa miting.
Sa miting, gipaambit ni Lin Jing ang lean full value chain management ubos sa panghunahuna sa negosyo bahin sa kasamtangang palibot sa ekonomiya, ang mga tumong ug esensya sa operasyon sa negosyo, ug ang konsepto sa lean management. Sa samang higayon, gipaila ug gipaambit niya ang mga sulud sa implementasyon, mga ideya sa pagplano sa implementasyon, ug mga nahimo sa lean manufacturing project sa production line.
Dayon, ang general manager nga si Huang Fei sa manufacturing center nagbansay sa tanan sa batakang kahibalo sa OEE. Sa proseso, iyang gipaambit ang kasinatian inubanan sa mga tinubdan sa datos sa OEE, mga tumong, ug makasaysayanong datos sa manufacturing center. Ang manufacturing center nagtino sa suporta sa nagkalain-laing mga negosyo alang sa pag-uswag sa OEE pinaagi sa palisiya ug pagdumala sa tumong, komprehensibo nga nagtukod sa mga importanteng hilisgutan sa pag-uswag, ug komprehensibo ug sistematikong nagtukod sa sistema sa pagdumala sa pag-uswag sa OEE.
Human masabtan ang kasamtangang sitwasyon sa pagpatuman sa lean sa sentro sa paggama, gihisgutan sa duha ka habig ang pagsabot sa lean ug ang mga kalisud nga nasinati sa promosyon. Nagbinayloay og lawom nga diskusyon ang duha ka habig bahin sa pagpaila sa konsepto sa lean ug unsaon paggamit ang mga pamaagi ug himan sa lean aron mapauswag ang natad sa supply chain.
Gipasiugda ni Lin Jing nga ang pagpatuman sa lean managlahi depende sa kultura sa korporasyon. Walay shortcut sa pagpatuman sa lean. Kinahanglan nga ihiusa sa mga negosyo ang ilang kaugalingong kasinatian ug mogamit og mga propesyonal nga pamaagi ug himan aron makahimo sa ilang kaugalingong lean operation system nga mao ang dugay nga paagi.
Gipasabot ni Yang Yang nga ang lean i-integrate sa trabaho ug mga sumbanan, ug sa ngadto-ngadto mobalik sa adlaw-adlaw nga trabaho, kini man pagpaayo sa proposal, mga kalihokan sa QCC o pagpatuman sa OEE. Niini nga proseso, ang labing importante mao ang pagsabot ug pag-ila sa tanan sa konsepto. Ang proseso sa pagpatuman molungtad. Pinaagi lamang sa pagsunod niini atong maani ang mga resulta sa lean.
Sa katapusan, si Huang Fei mihinapos nga ang pag-usbaw sa intensidad ug kasubsob sa pag-apil sa mga lider sa mga kalihokan sa mga empleyado sa front-line walay duhaduha nga adunay mas dakong epekto sa moral sa mga empleyado. Samtang gilunsad ang front-line, ang kompanya kinahanglan usab nga magtukod og propesyonal nga plataporma, magsugod gikan sa kinatibuk-ang sitwasyon, sistematikong ikonsiderar ang pagpaila sa mga konsepto ug mga himan ug pamaagi sa Lean, ug i-adjust ang mga lakang sa lokal nga mga kondisyon. Ang cable output line makatabang usab sa mga subsidiary sa pagpalambo sa pagpatuman sa lean work inubanan sa praktikal nga mga problema. Nagtuo siya nga ang pagpatuman sa lean mamunga og mabungahon nga mga bunga uban sa hiniusa nga paningkamot sa tanan.
Oras sa pag-post: Sep-16-2021