Sa padayon nga pagpalalom sa lean nga pagpatuman sa linya sa produksiyon sa kable, ang lean nga konsepto ug ideya anam-anam nga gipaila sa ubang mga subsidiary. Aron mapalig-on ang pagbinayloay ug interaksyon sa lean nga pagkat-on taliwala sa mga kompanya, ang linya sa output nagplano sa paghimo sa pagtukod sa mga kalihokan sa QCC ug mga indikasyon sa OEE ingon nga punto sa pagsulod sa mga kalihokan sa Lean sa mga subsidiary, ug nagplano ug nag-organisar sa katugbang nga mga kalihokan sa komunikasyon sa site.
Sa buntag sa Agosto 5, ang komunikasyon ug promosyon nga miting sa produksyon sa cable gipahigayon sa conference room sa Nanjing wasin fujikura. Huang Fei, general manager sa cable production ug outgoing line manufacturing center, Zhang Chenglong, deputy general manager sa wasin fujikura, Yang Yang, deputy general manager, Lin Jing, general manager sa consulting partner nga Aiborui Shanghai company, ug mga importanteng kauban sa manufacturing center ug Si wasin fujikura mitambong sa miting.
Sa miting, gibayloan ug gipaambit ni Lin Jing ang lean full value chain management ubos sa panghunahuna sa negosyo sa palibot sa kasamtangang ekonomikanhong palibot, ang mga tumong ug esensya sa operasyon sa negosyo ug ang konsepto sa lean management. Sa samang higayon, iyang gipaila ug gibaylo ang sulod sa pagpatuman, mga ideya sa pagplano sa pagpatuman ug mga kalampusan sa lean manufacturing nga proyekto sa linya sa produksiyon.
Dayon, ang general manager nga si Huang Fei sa manufacturing center nagbansay sa tanan sa batakang kahibalo sa OEE. Sa proseso, gipaambit niya ang kasinatian sa kombinasyon sa mga gigikanan sa datos sa OEE, mga katuyoan ug datos sa kasaysayan sa sentro sa paggama. Gihubit sa manufacturing center ang suporta sa lain-laing mga negosyo alang sa OEE improvement pinaagi sa polisiya ug tumong nga pagdumala, komprehensibo nga naestablisar nga importanteng mga topiko sa pagpaayo, ug komprehensibo ug sistematikong pagtukod sa OEE improvement management system.
Human masabtan ang kasamtangan nga sitwasyon sa lean nga pagpatuman sa manufacturing center, ang duha ka kilid naghisgot sa pagsabot sa lean ug ang mga kalisdanan nga nasugatan sa promosyon. Ang duha ka kilid adunay lawom nga pagbinayloay sa pagpaila sa lean nga konsepto ug kung giunsa ang paggamit sa mga lean nga pamaagi ug mga himan aron mapaayo ang domain sa supply chain.
Gipasiugda ni Lin Jing nga ang pagpatuman sa lean magkalainlain sa lainlaing kultura sa korporasyon. Walay shortcut sa lean nga pagpatuman. Ang mga negosyo kinahanglan nga maghiusa sa ilang kaugalingon nga kasinatian ug mogamit mga propesyonal nga pamaagi ug mga himan aron matukod ang ilang kaugalingon nga sistema sa operasyon nga lean mao ang dugay nga paagi.
Gipasabot ni Yang Yang nga ang lean maapil sa trabaho ug mga sumbanan, ug sa kadugayan mobalik sa adlaw-adlaw nga trabaho, bisan kini nga pagpauswag sa sugyot, mga kalihokan sa QCC o pagpatuman sa OEE. Niini nga proseso, ang labing importante nga butang mao ang pagsabot ug pag-ila sa tanan sa konsepto. Ang proseso sa pagpatuman malungtaron. Pinaagi lamang sa pagsunod niini kita makaani sa mga resulta sa maniwang.
Sa katapusan, si Huang Fei mihinapos nga ang pagtaas sa intensity ug frequency sa pag-apil sa mga lider sa mga kalihokan sa mga front-line nga mga empleyado sa walay duhaduha adunay mas insentibo nga epekto sa moral sa mga empleyado. Samtang naglansad sa linya sa unahan, ang kompanya kinahanglan usab nga magtukod usa ka propesyonal nga plataporma, magsugod gikan sa kinatibuk-ang kahimtang, sistematikong ikonsiderar ang pagpaila sa Lean nga mga konsepto ug mga himan ug pamaagi, ug ipahiangay ang mga lakang sa lokal nga kahimtang. Ang linya sa output sa cable makatabang usab sa mga subsidiary sa pagpauswag sa pagpatuman sa lean work inubanan sa praktikal nga mga problema. Siya nagtuo nga ang pagpatuman sa lean mamunga ug mabungahon nga mga bunga uban sa hiniusang paningkamot sa tanan.
Oras sa pag-post: Sep-16-2021